Konseptfasen for Nye Voss sjukehus hadde som hovedmål å forbedre pasientflyt, drift og logistikk ved sjukehuset. Dette innebærer å optimalisere hvordan pasienter beveger seg gjennom sjukehuset, hvordan de ulike avdelingene samarbeider, og hvordan ressursene utnyttes mest effektivt. To hovedalternativer ble vurdert for å oppnå disse målene:
Alternativ 1: Dette alternativet har en kostnadsramme på 200 millioner kroner. Det fokuserer på å forbedre forholdene og pasientflyten for akutt syke pasienter. Imidlertid vil det ikke løse problemer knyttet til arbeidsflyt og logistikk i like stor grad.
Alternativ 2: Dette alternativet har en kostnadsramme på 450 millioner kroner. Det er mer omfattende og vil løse de fleste av dagens utfordringer ved sjukehuset. I tillegg vil det legge til rette for fremtidig pasientbehandling og sjukehusdrift. Dette alternativet inkluderer blant annet utvikling av intensiv- og akuttmedisinsk senter, kirurgisk senter, og arealer for dagbehandling og poliklinisk drift.
Anbefalingen som kom frem av konseptrapporten var å gå for Alternativ 2, da det gir en helhetlig løsning på de eksisterende utfordringene og samtidig forbereder sjukehuset for fremtidige behov.
Illustrasjonen er ett av flere flytdiagram Bølgeblikk utarbeidet i konseptfasen. Diagrammet viser alternativ 2.